Tiếp nhận bài toán
Khách hàng trình bày bài toán và câu hỏi cần giải quyết.
Phương pháp Văn Lang
Rõ bài toán trước. Đúng chuyên môn sau. Phương án cuối cùng phải quay về thực tế.

Tám chặng
“Quy trình đủ chặt để phối hợp nhiều chuyên môn. Không rút ngắn bằng kết luận vội, cũng không kéo dài bằng nghi thức không cần thiết.”

Khách hàng trình bày bài toán và câu hỏi cần giải quyết.
CEO trực tiếp làm rõ vấn đề thực tế, mục tiêu và dữ kiện nền.
Quyết định cần huy động ai, cho phần việc nào và vì sao.
Chuyên gia cốt lõi thực hiện phần chuyên môn tương ứng theo phạm vi.
So sánh, đối chiếu và xử lý các góc nhìn trên cùng một hệ dữ liệu.
Văn Lang tổng hợp và trình bày hướng tiếp cận rõ ràng, minh bạch.
Khách hàng tự quyết định và thực hiện theo phạm vi thỏa thuận.
Đồng hành theo dõi nếu phạm vi hợp đồng có bao gồm.
Khung phân tích
“Thiên (thời điểm, chu kỳ) — Địa (vị trí, không gian, cấu trúc) — Nhân (con người, mục tiêu, hành vi) và lớp Linh đặc thù khi bài toán thực sự cần.”
Thời điểm, chu kỳ vận động và nhịp thị trường.
Vị trí địa lý, địa thế, cấu trúc không gian và trường khí thực tế.
Mục tiêu, thói quen, tâm lý và hành vi người ra quyết định.
Huy động khi bài toán có phần việc riêng biệt cần năng lực chuyên sâu.
Nguyên tắc làm việc
Phương án nêu rõ phạm vi, điều kiện, thứ tự ưu tiên và cách theo dõi.
Mỗi phần việc được giao cho người có năng lực phù hợp và biết giới hạn của mình.
Nói rõ điều đã biết, điều còn phụ thuộc dữ liệu và điều chưa thể kết luận.
Lắng nghe bài toán thực tế của khách hàng làm điểm xuất phát cho mọi giải pháp.
Phong thủy là hệ quy chiếu hỗ trợ, không thay thế quyết định của khách hàng hay chuyên môn khác.
Quyết định cuối cùng thuộc về khách hàng; CEO và chuyên gia chịu trách nhiệm theo phạm vi cam kết.
Đúng bài toán. Đúng chuyên gia. Đúng phương án.
Không cần biết trước nên tìm chuyên gia nào. Hãy bắt đầu bằng việc nói rõ vấn đề.
Đặt lịch tư vấn